L'IA dans le travail que vous faites déjà.

• L'information existe déjà.

  Elle est dans la caisse, l'agenda, les photos ou les messages, et quelqu'un la relit ou la ressaisit à la main.

• La tâche revient souvent.

  Les horaires et la commande se refont chaque semaine, les reçus s'accumulent chaque mois, et des appels arrivent après la fermeture.

• Une personne peut vérifier vite.

  Quelqu'un qui connaît le travail voit tout de suite si la proposition tient, la corrige au besoin, puis l'approuve.

Chaque système suit la même ligne. Il part de vos outils, dit clairement ce que fait l'IA et se termine par une décision humaine.

1. Votre outil

   Partir d'une tâche qui existe

   Nous partons du travail tel qu'il se fait aujourd'hui, puis nous comparons les outils qui existent déjà et vous proposons ceux qui entrent dans votre quotidien, en visant le moindre coût. Nous ne développons que le petit lien qui manque.

2. L'étape d'IA

   Nommer ce que fait l'IA

   Nous précisons ce que le modèle lit, ce qu'il produit et où il s'arrête. Quand il n'est pas sûr, il passe la main à une personne.

3. Votre équipe

   Garder une personne aux commandes

   Le gérant, l'accueil ou le propriétaire relit la proposition, corrige ce qui ne va pas et l'approuve.

Chacun part d'une vraie tâche de petite entreprise. Ce sont des conceptions et non des études de cas clients : quand un système sera testé ou en service dans une vraie entreprise, nous l'indiquerons ici.

1. Les horaires de la semaine prochaine

   CaféNiveau de preuve : Concept

   Aujourd'hui : faits de mémoire, alors que la caisse sait déjà à quelle heure arrive l'affluence.

   1. Votre outilLes ventes de la caisse, heure par heure
   2. L'étape d'IAUn modèle propose les horaires de la semaine, avec plus de monde à 8 h et moins à 10 h
   3. Votre équipeLe gérant ajuste un créneau si besoin et approuve les horaires

2. Les appels après la fermeture

   Clinique dentaireNiveau de preuve : Concept

   Aujourd'hui : ils tombent sur la messagerie, et l'équipe rappelle le lendemain matin.

   1. Votre outilL'agenda que la clinique utilise déjà
   2. L'étape d'IAUn assistant vocal répond après la fermeture, annonce qu'il est une IA, propose les créneaux libres et réserve le rendez-vous. Les questions cliniques deviennent des messages pour l'équipe. En cas d'urgence, l'appelant reçoit les consignes que la clinique a prévues pour le soir.
   3. Votre équipeL'accueil relit chaque rendez-vous le matin, puis confirme ou ajuste

3. Les reçus de fin de mois

   ComptabilitéNiveau de preuve : Concept

   Aujourd'hui : saisis une photo à la fois.

   1. Votre outilLes catégories de votre logiciel comptable
   2. L'étape d'IAUn modèle lit tous les reçus du mois d'un coup et propose une catégorie pour chacun. Il signale ceux dont il n'est pas sûr.
   3. Votre équipeLe comptable corrige les exceptions et approuve le lot

4. Les pièces après la lecture des codes

   GarageNiveau de preuve : Concept

   Aujourd'hui : la recherche de pièces attend la fin de l'inspection, puis quelqu'un appelle le fournisseur.

   1. Votre outilL'outil de diagnostic et votre fournisseur habituel
   2. L'étape d'IAUn modèle lit les codes relevés par l'outil de diagnostic dès la fin de la lecture et propose les pièces probables, avec le stock et le prix
   3. Votre équipeLe mécanicien vérifie pendant l'inspection et confirme la pièce. La commande part quand le client accepte le devis.

5. Les devis à partir de photos

   DéménagementNiveau de preuve : Concept

   Aujourd'hui : une visite à domicile ou un long inventaire au téléphone.

   1. Votre outilLes photos de chaque pièce envoyées par le client
   2. L'étape d'IAUn modèle propose l'inventaire, puis la taille du camion, l'équipe et le nombre d'heures
   3. Votre équipeL'estimateur ajoute ce que les photos ne montrent pas, comme les escaliers ou l'accès, puis envoie le devis. En cas de doute, il prévoit quand même une visite.

6. La commande de parapharmacie de la semaine

   PharmacieNiveau de preuve : Concept

   Aujourd'hui : elle commence par un tour des rayons pour compter ce qui reste.

   1. Votre outilLes ventes de la caisse et les délais de livraison du fournisseur
   2. L'étape d'IAUn modèle propose la commande de la semaine : ce qui va manquer et ce qui peut attendre. Les médicaments n'en font pas partie.
   3. Votre équipeLe pharmacien ajuste selon ce qu'il sait, par exemple une promotion, et approuve la commande

• Le diagnostic, gratuit

  Une tâche, 30 minutes, par téléphone ou en appel vidéo, au choix. C'est sans engagement et il n'y a rien à payer. Ensuite, vous recevez par courriel un plan d'une page, en mots simples : où l'IA aide sur cette tâche, 2 ou 3 outils existants avec leur coût, et s'il faut un petit lien entre eux. Si rien ne vaut la peine d'être fait, nous vous le disons.

• Ensuite, deux formules

  Paiement unique : nous installons et relions les outils, et nous formons votre équipe. Vous payez ensuite vos abonnements directement aux éditeurs.

  Formule gérée : nous faisons la mise en place, puis nous nous en occupons chaque mois.

  Le prix est fixé avec vous après le diagnostic, et chaque coût est listé avant que vous décidiez : le nôtre et celui des outils.

• L'équipe

  Une petite équipe d'experts en IA appliquée, issue de l'analyse d'affaires, du développement SaaS et cloud, de la conception UX et des tests logiciels.

ou écrivez à companyzero@undoyou.co